In vielen Unternehmen bestimmt das Tagesgeschäft die Agenda. Oft bleibt nur wenig Zeit, sich mit grundlegenden Fragen zu befassen. Das EFQM-Modell ist so etwas wie ein Navigationssystem. Es schafft Klarheit und Struktur. Der umfassende Ansatz des Modells stellt sicher, dass keine relevanten Aspekte vergessen, Zusammenhänge und Abhängigkeiten erkannt werden und ganzheitliche Lösungen entstehen.